2015年11月12日，省政府國資委主任肖新明一行到河南機械裝備投資集團調研，集團董事長、黨委書記焦承堯代表公司管理團隊就集團成立以來的工作情況及下一步工作思路作了詳細匯報。

    肖新明充分肯定了河南機械裝備投資集團務實高效的工作作風及集團工作取得的初步成效。“新機構，新班子，新隊伍”，河南機械裝備投資集團從無到有，組建了隊伍、研究了工作思路，做到了穩健起步，實現了良好開局。

    肖新明指出，河南機械裝備投資集團是國資改革的先行者、試水者、試驗田，要有“新思路，新體製，新機製，新經驗”，要持續增強責任感、使命感，準確把握集團功能定位，全力做好機械裝備國有資本投資集團公司試點工作。

    圍繞河南機械裝備投資集團的目標、定位，肖新明提出三個方麵的要求：

    一要重點關注鄭煤機、洛軸兩個業務板塊企業的生產經營。當前正處於經濟增速換檔期、經濟結構調整期、發展動力轉換期，形勢依舊複雜嚴峻，“十三五”的機遇和挑戰前所未有，特別是工業企業正麵臨脫胎換骨、浴火重生再造的過程。河南機械裝備投資集團已通過深入調研，對權屬子公司把脈問診，找準了問題症結，下一步要以提升企業生存力為導向，循序漸進推進改革，全麵推動企業持續健康發展。

    二要打造新體製和新機製。要認真學習《國務院關於改革和完善國有資產管理體製的若幹意見》（國發〔2015〕63號）的文件精神，結合實際構建資本投資公司的管理體製和運行機製，解放思想，放管結合，切實增強企業活力，嚴格防止國有資產流失。

    三要充分發揮資本運作平台作用，開拓新的業務領域。一是結合實際和能力，盤活資產，建章立製，把機械裝備產業做優、做強、做大。二是盡快發展壯大，在充分選擇、論證的前提下，通過資本運作開拓新的業務領域。同時，要加強隊伍建設，重視人才培養，形成良好的內部激勵和約束機製。

    最後，肖新明強調，對於河南機械裝備投資集團的未來，河南省委、省政府寄予厚望，省政府國資委充滿信心，省政府國資委一定會當好堅強後盾，積極協調解決企業遇到的疑難問題，服務好企業發展。希望河南機械裝備投資集團班子帶領全體員工奮力拚搏、銳意進取、開拓創新，完成好省委、省政府賦予的曆史使命。