黨的二十大報告氣勢磅礴、思想深邃，承前啟後、繼往開來，全麵闡述了過去五年的工作和新時代十年的偉大變革，科學擘畫了以中國式現代化全麵推進中華民族偉大複興的宏偉藍圖，為全麵建設社會主義現代化國家、全麵推進中華民族偉大複興指明了前進方向、確立了行動指南，吹響了社會主義現代化建設新征程的前進號角。作為省級國有資本運營公司試點和國有資本市場化運作專業化平台，我們河南資本集團要認真學習領會報告的精神實質和豐富內涵，胸懷“國之大者”，牢記“省之要者”，聚焦責任使命，立足功能定位，充分發揮國企改革的“試驗田”、隔離風險的“防火牆”、布局優化的“推進器”作用，著力在“國有資產處置、國有資本運作、省級戰略性投資”方麵謀篇布局、深耕細作、譜寫華章，切實發揮好國有資本效能，持續為社會創造價值，賦能區域經濟發展，助力中部崛起戰略。

一、堅持和加強黨的全麵領導。要把抓黨建強黨建作為重大政治責任，把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿集團改革發展全過程，深入推進“根魂”工程，堅持以黨的政治建設為統領，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同誌為核心的黨中央保持高度一致，確保黨中央決策部署在河南資本集團條條落實、件件落地、事事見效；始終把學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想作為必修課、首修課、終身課，堅持學思用貫通、知信行統一，用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作；積極構建科學高效的國有資本運營公司治理體係、組織架構和運行機製，推動黨建業務同頻共振、融合發展，把黨建優勢全麵轉化為集團的治理優勢、競爭優勢、發展優勢；不斷夯實基層黨組織黨建基礎，把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰鬥堡壘；大力加強以人為根本、以持續為社會創造價值為願景、以“資以人本、鑄就方舟”為企業宗旨，由此延伸出“企業使命、企業願景、企業價值觀、企業精神、經營理念”等核心理念的企業文化建設，努力打造“資以人本、賦能中原”文化品牌，並把黨建工作與企業文化建設相結合，與集團管理製度建設有機融合，持續為集團改革發展賦能增效。

二、賦能區域經濟高質量發展。黨的二十大報告指出，“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力”“促進中部地區加快崛起”“堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上”，這些都給河南資本集團發展提出了要求，明確了方向。我們要立足中原、輻射周邊、放眼全國，加強戰略規劃，牢牢把握機遇，以資本為紐帶，積極引入優質戰略資源，助力實體企業穩健發展和轉型升級、傳統產業提質升級、戰略新興產業防控風險、階段性陷入困境的優秀企業恢複元氣活力，在支撐區域轉型升級與中原經濟高質量發展中發揮積極作用。堅持改革立身、創新強企，積極承接上級交辦的專項任務，穩步推進脫鉤企業專業化整合；堅決完成牽頭組建河南省聯合產權交易所集團、重組河南省醫學生物檢測有限公司等省級專業化平台公司任務；深化與中金公司等頭部投資機構合作，加快設立河南國資優化與創新母基金及直投子基金步伐，加大對戰略新興產業培育力度，賦能中原產業創新發展、轉型升級。

三、大力實施“人才強企”戰略。黨的二十大報告指出，“科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力”。企業發展根本靠人，企無人則止，人才是企業發展的源泉，是企業寶貴的財富，隻有一流的人才、一流的團隊，才會有一流的企業、一流的業績。河南資本集團堅持以人為本，秉承“先經營人才、再經營資本”經營理念，貫徹“以德為先、才為德資、德為才帥”人才觀念，大力推行“賽馬選人機製、軍令狀用人機製、業績考核激勵機製”，開展經理層成員市場化選聘，實施中層管理人員“四製”改革，組織全員公開招聘，激發人才活力；進一步健全完善人才評價體係，實施經營業績與核心價值觀雙軌製綜合評價，努力營造信任人才、尊重人才、善待人才、包容人才的濃厚氛圍，將人才優勢轉化為澎湃不竭的發展動力，為集團可持續發展提供強有力的人力資源保障。

空談誤國、實幹興邦。河南資本集團將牢記黨的初心使命，自信自強、守正創新，踔厲奮發、勇毅前行，推動黨的二十大精神落地落實、見行見效，不斷開創工作新局麵，努力打造國內一流國有資本運營公司，成為國家和社會值得信賴的資本力量，成為現代化河南建設的“方麵軍”“頂梁柱”。